務(wù)實(shí)奮進(jìn)，戮力同心，全力以赴

親愛的練達(dá)伙伴們：

2020年悄然過半，受年初疫情等因素影響，市場環(huán)境瞬息萬變，競爭壓力日趨嚴(yán)重。公司唯有審時(shí)度勢、革故鼎新，方能在競爭中牢牢掌控市場主導(dǎo)權(quán)。在這個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻，在博弈求存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，盤點(diǎn)有力的工作成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)勢在必行。

我們團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)都很高，且愿意為公司發(fā)展不懈努力，這是企業(yè)之福，亦是我個(gè)人之幸。在公司堅(jiān)定打造精細(xì)化工供應(yīng)鏈的企業(yè)目標(biāo)基礎(chǔ)上，明確階段性主攻增白劑市場份額的目標(biāo)下，我們團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)完善自身業(yè)務(wù)技能，完善營銷手段，通過團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)贏得市場。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，必定是抱團(tuán)出擊，同頻共振。我們應(yīng)始終貫徹“制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化”的主題年活動思想，審視并梳理現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，完善服務(wù)體系，打造行業(yè)代表性的練達(dá)名片。

在審視企業(yè)未來發(fā)展方面，我們要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

一、大危必有大機(jī)。

疫情伊始，我們便早已認(rèn)識到，這場危機(jī)不是經(jīng)濟(jì)本身的危機(jī)，而是疫情導(dǎo)致的危機(jī)，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的基本面沒有變。現(xiàn)階段，雖然******國內(nèi)市場行情皆有波動性，但市場已顯示出經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇向榮的明顯訊號。信心是事業(yè)成功的前提，自信是開拓前行的利器，危機(jī)會淘汰不思進(jìn)取的企業(yè)，唯有進(jìn)取創(chuàng)新會成就新的組織。相信通過我們的共同努力，深耕市場，勠力開拓，待市場全面上行階段，必將迎來企業(yè)再次發(fā)展騰飛。

二、組織升級，學(xué)習(xí)創(chuàng)新!

練達(dá)經(jīng)過十三年的發(fā)展，已取得第一階段的初步勝利，同時(shí)也遇到了新的挑戰(zhàn)。但再大的挑戰(zhàn)和困難，只要團(tuán)隊(duì)精誠合作必能克服，去創(chuàng)造奇跡。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都有同樣的基因，必然是機(jī)制科學(xué)、組織高效、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、文化強(qiáng)大。干部是團(tuán)隊(duì)的基石，當(dāng)我們的干部有擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)任，帶著舍我其誰心態(tài)去發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)優(yōu)化流程，組織效能將會越來越大。

三、做好自己，就是較好的貢獻(xiàn)。

危機(jī)之下，做好本分，就是較好的貢獻(xiàn)。每一個(gè)練達(dá)人就是一個(gè)品牌，一個(gè)營銷中心。強(qiáng)者內(nèi)求，弱者外求，當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，你做好準(zhǔn)備了嗎?疫情危機(jī)和行業(yè)競爭雖然殘酷，但是只要我們愿意，持續(xù)發(fā)揮練達(dá)人敢闖敢拼的優(yōu)秀品德，就一定會有邁向行業(yè)巔峰的道路。

年初制定的目標(biāo)，是經(jīng)過多次市場研判和推演認(rèn)證的共識，也是我們奮斗進(jìn)取的方向，不可能朝令夕改。我們唯有迎難而上，群策群力，努力把企業(yè)做好、把產(chǎn)品做精、把模式做新、把服務(wù)做優(yōu)、把市場做大，才能把公司做強(qiáng)!

從今天起，讓我們不回望，不猶豫，不抱怨，不忘初心砥礪前行!練達(dá)的第二次創(chuàng)業(yè)即將開始，你能調(diào)整心態(tài)與狀態(tài)去成為主角嗎?我們始終堅(jiān)信，越努力、越幸運(yùn)，越奮斗，越幸福!

董事長 宋練

2020年5月28日